浅议如何提升卷烟零售户经营获利信心
在金融危机深入影响卷烟销售的形势下,如何帮助客户分析市场动态,提供科学的经营方案,提升客户自主经营的能力,提高盈利水平成为需要广大市场营销服务人员认真思考的课题,结合日常工作实际,笔者认为,可以从以下几个方面着手。
一是营造良好的市场环境。以“明码标价示范街”为样本全面推广成功经验,促进明码实价工作的提升。引导客户自觉遵守、主动配合、积极参与,努力营造“自我监督、自我管理、规范经营、提升赢利”的氛围。
二是认真做好服务引导。如果客户卖烟不赚钱,那么我们所讲的“增值服务、个性服务、微笑服务”就都是空洞无效,其结果都是徒劳。因此,要转变服务理念,以客户至上为导向,在服务上进行必要的改变与创新,即:围绕客户、消费者的愿望,提供他们所需要的服务,在行业政策和法规允许的范围内,尽最大可能给予满足。比如:积极开展卷烟需求信息采集工作,确保数据准确高效。预测的准确率越高,货源供应的有效性就越高,对市场的控制力就越强,市场零售价格就越到位,客户的赢利就越多,经营卷烟的积极性就越高,客户的满意度就会提升。
三是寻求市场新的经济增长点。新产品犹如新鲜血液,能够给经营户增加新的活力和动力。把握销售能力强、经营位置佳、配合程度高的核心、重点客户进行选点培育,往往会达到新品培育事半功倍之效。具体而言,主要可以采取以下措施:一是引导零售客户正确建立卷烟消费者购买档案,内容主要包括消费结构、购买动机、购买习惯、口味偏爱、性格特征等,这样一来,一旦有新品上柜,经营户就可依据消费者的个人消费习性有针对性的推荐。二是积极在品牌陈列上做文章。“商品陈列的醒目位置远远比它陈列的空间大小更重要”。协助客户将新品牌尽可能摆放在烟柜最显眼的位置,并以生动化方式陈列,真正起到宣传及烘托气氛的作用。摆放时卷烟旁边可以故意留出缺口,给人一种“热销中”的感觉,以激起消费者的购买欲望,提高产品在市场上的知名度。三是使用特殊卷烟标价签,“鹤立鸡群”,不仅能增强视觉效果,吸引消费者的眼球,更能激发消费者的购买欲望。
四是协助客户捕捉市场机遇。根据客户的类别差异,制订科学的拜访频率;根据客户的盈利和库存结构,帮助制定经营方案,切实指导客户经营。同时善于发现和抓住市场上的细微变化,如:周边购买力水平、零售客户周围环境变化(新区开发、基建、施工装潢、婚丧嫁娶)导致消费者数量骤增,进而编制合适的服务策略,提供更具价值的营销方案等(这也是宣传新品牌的绝好机会,如果能在此时积极引导事主消费正在宣传的新品牌,那必然是一个宣传面广、消费集中的好时机)。
总之,服务好客户,维系好客户,与客户共同建立一张坚实的销售网络,才能有效促进卷烟销售,提高经营卷烟经营获利信心,达到双赢的目的,使得烟草公司“与客户共创成功”的理念得到更好的实践和升华。
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