煤矿安全活动宣传提纲
突出“三抓”推进“两个活动”深入开展(宣传提纲)
11月份,公司上下通过广泛开展“揭摆查改”和“三反”活动,扭转了不利的安全生产局面,形成了浓厚的安全生产氛围。12月份,如何进一步推进“两个活动”的深入开展,结合当前工作,我们说,要抓细节、抓重点、抓关键。
首先要抓细节。应该说,11月份,“两个活动”的开展已经取得了初步成效,12月份,摆在我们面前的是如何深化、细化的问题,真正做到全方位、全覆盖、不遗漏,也就是说进一步提高工作标准,完善各项基础工作,切实提高安全生产掌控力。一是进一步揭摆查员工思想观念上存在的问题,即揭摆查思想麻痹的表现、不严不细的管理、背离安全的摆布、排除隐患的态度,降低标准的执行、延续陋习的违章、明知故犯的错误等。二是进一步揭摆查基础工作存在的问题,即查看脱离现场的措施、陈旧过时的规程、视而不见的漏洞、东拼西凑的记录、遮遮掩掩的汇报、应付对付的考试、浮皮潦草的培训等。三是进一步揭摆查设备设施存在的缺陷,即查找带病运转的设备、磨损未换的部件、不起作用的防护、松动无效的螺丝、偷工减料的装配、摆放不牢的设施等。四是揭摆查工作环境存在的隐患,即检查清理不好的后路、虚碎脱冒的通道、找掉不彻底的顶板、影响视线的障碍、情况不明的密闭、悬而未放的积水、未达标准的部位等。
其次要抓重点。12月份,我们面临的工作很多,既要做好今年各项工作的收尾,又要为明年的高起步做好充分的准备。为此,12月份,特殊时期、特殊部位、特殊人群的安全教育和管理,应该成为深化“两个活动”的重点。目前,至少要抓好四项工作。一是以揭摆查的形式做好今年工作收尾和明年工作高起步的再确认、再准备工作。既要确认今年各项工作是否能够圆满收尾,考虑各项工作目标怎样兑现,又要确认明年高起步的各项准备工作是否到位,特别是要排查好集中休、年底检修期间员工思想上出现的倾向性问题,排查员工是否具有荒年荒节、企盼放假、思想不稳和集中休之前身体疲劳等不适应的问题,并采取有效措施及时解决,确保年底安全生产。二是要做好重特大事故预防。近期国有大型煤矿频繁出现重特大伤亡事故,给我公司安全生产敲响了警钟,必须清醒认识到通防、顶板、水害等重特大事故离国有大矿并没有我们想象的那么遥远,在抓好各项基础工作的同时,更要抓好重特大事故的防范。三是要做好防火、防冻、防盗工作。冬季天冷、气燥、风大,易发生火灾,火势易蔓延,同时雇用的临时工较多,做好三防工作涉及人员安全、财产安全、井口进风流安全等影响安全生产的大问题,必须予以重视。四是要做好特殊人群的安全管理工作。要把访谈活动、隐患排查、培塑要素融合起来,形成有特色、成系统、可闭合、动态更新的特殊人群管理机制,对不同类型特殊人群采取不同的安全保障措施。如,对年老迟钝、体弱多病类特殊人群要给予全面关注;对好喝贪睡、行为散漫类特殊人群要加强制度约束等。尤其是入矿时间较短的新工,他们大多数没有接触过煤炭生产,安全规章掌握不细,危险预知能力不足,操作技能相对薄弱,对井下环境不适应在所难免,是我公司目前最大的安全薄弱环节,相关单位和部门必须高度重视,严格要求,细心教育,使新工尽快融入到公司安全生产大环境之中。
再次要抓关键。“两个活动”的开展,揭、摆、查是过程,针对揭摆查出的问题和隐患,及时采取强硬措施,加强整改,提升安全工作掌控力才是关键。对于存在的问题和隐患,要在改形式还是改本质、改表象还是改认识、改局部还是改整体、自觉改还是被动改、迅速改还是缓慢改、短期改还长期改上有正确认识,下真功,出真力,求实效。一是要把压力传递下去,把工作布置下去,把结果统计上来。安全生产人人受益,安全责任也要人人承担。要相信大多数员工肯改、能改、会改,使全体员工都切实参与到整改活动中,形成有错必改、出错立改、小错大改、上下齐改的整改格局。二是骨干人员特别是各级管技人员要发挥示范带头作用。管技人员、党员、班队长、工人技师、团员要发挥自身管理先锋、思想先锋、科技先锋、青年先锋的旗帜作用,率先整改、迅速整改、彻底整改。要敢于挑战行动与认识的偏差,敢于挑战要生产还是要安全的犹豫,敢于挑战面对人情与世俗的妥协。三是广大员工要在自查、自省的基础上,实现自控、自治。不能像设备设施一样,什么事都靠程序、制度约束,而是要发挥主观能动性,培养慎独功夫,做到领导在与不在一个样,有无制度约束一个样,罚不罚款一个样,真正改掉那些与规程措施相悖的做法,用规范的操作确保本岗位安全生产。四是以劳动纪律为重点做好整改工作,相关部门要加大检查督导力度,机关各部门和各级管技人员要做出表率,不迟到,不早退,班中不饮酒,以良好的工作作风和严明的纪律,做好今年各项工作的收尾,并为明年工作的高起步做好充分的准备。
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