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2010年城管工作计划

发布时间:2022-02-05 15:26:24 浏览数:
XX县城市管理行政执法局组建以来,走过的是一条披荆斩棘、充满艰辛的道路,也是一段成绩斐然、让我们倍感自豪的历程。回顾2009,我们取得了不俗的成绩,也争得了一项又一项的荣誉;展望2010,我局将以“新形象、新XX”为目标,大力招商引资,重抓城市管理,加强班子建设和队伍管理,加强效能和作风建设,凝心聚力、干事创业,以实际行动贯彻落实十七大精神,用工作实绩为XX的大发展、大跨越奉献自己的力量。
总体目标是:
以十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,抓好班子、带好队伍,加强管理,增进合力,加强效能和作风建设,不断推进我局各项工作进程,努力打造 “作风过硬、纪律严明、执法公正、服务热情、人民信赖”的执法队伍,积极争创省级文明县城,追赶新目标,实现新跨越。
工作思路是:
以“大滁城”建设为着力点,紧紧把握“争创全省文明县城”的契机,坚持“以人为本,执法为民”,大力加强城市管理各项工作,取缔各种违章占道经营及乱摆乱放、乱搭乱建,打击各种查处违法建设行为,抓好城市道路清扫保洁和绿化管理,严格户外广告设置和管理审批,做好市场管理和服务工作,为保障和促进我县城市管理的创新发展,推进城市管理体制取得新突破奠定坚实的基础。
主要工作措施是:
一、突出重点,在招商引资工作上实现新突破
认真谋划全年招商引资工作思路,始终把招商引资工作当作全局工作首务,统一思想,重逼加压,积极引进,千方百计谋招商,集聚全力抓落实。坚持党组集体领导,齐抓共管;坚持一岗双责,一岗要责;坚持班子表率引领,分解任务、传递压力,多种措施帮扶帮办;坚持人、财、物倾斜,确保全年招商经费;坚持以诚招商,以情招商,打造承接平台;进一步完善本局招商引资措施和相关规定,严格奖惩兑现,不断提高全局干部职工的招商工作积极性。
二、把握中心,积极争创省级文明县城
认真把握“争创全省文明县城”工作契机,在县委、县政府和县精神文明指导委员会的指导下,做好各项创建宣传工作,努力营造浓厚的创建氛围,使创建活动看得见、摸得着,提高广大市民的文明意识。继续坚持日常巡查与加强“两薄”(薄弱时段、薄弱区域)管理相结合,放弃双休日和节假日,坚持24小时不间断的抓好城市管理,确保不留管理空档;同时以“门前五包”工作为管理的切入点和突破口,坚持人性化管理,引导市民自觉参与城市创建活动,真正实现城市管理的“管理型”向“服务性”转变。
三、稳妥推进,坚持环卫监督考评机制
加强县城公园、广场、公厕和绿化带的管理,注重县城垃圾中转站和填埋场的管护,强化城区道路日常清扫保洁和督查考评力度,做到垃圾日产日清,营造一个优美、洁净的县城环境。特别是要把环卫保洁工作向后街巷道和社区延伸,与襄河镇、各社区联动,合理调配,对城乡结合部、城区进出口、城区主次干道、居民区、农贸市场等进行大力整治,重点解决临街曝露垃圾、卫生死角和垃圾乱倒等问题。
四、从严把关,市政公用事业管理再上新台阶
不断推进城市亮化工程,在城市亮化方面做好总体规划和设计效果等工作,为全面推进城市亮化工程打下坚实的伏笔。特别是户外广告管理方面,找准切入点,严把广告设置审批关,商业广告报县主要领导批准,加强日常管理,建立长效管理机制,力争县城广告旧貌变新颜。同时做好切实做好县城小广告(牛皮癣)清理整治相关工作。
五、群防群治,严厉打击各种违法建设行为
调整充实执法力量,坚决打击顶风违法建设行为。工作方式上,坚持“分片巡查、严看死守、集中强拆”的管理模式,日常管理上,围绕“考核细化、层层落实、责任到人”的工作机制,坚持“教育与处罚相结合、强制拆除与自行拆除相结合、巡查与接处举报并举”的工作思路,注重日常巡查与接处举报相结合,局主要负责人亲自挂帅,局分管负责人坐镇指挥,查违大队负责人现场协调,集中全部查违力量执法,形成合力,重拳出击,严厉打击了县城各种违法建设行为。在3月底完成聘请、培训县城规划区内违法建设监督员各项工作。
六、加强管理,做好农贸市场管理各项工作
加强县城各农贸市场内部管理,修订并完善各项管理制度,全年抓落实,以制度管人管事,使各项制度深入人心,落实到行动中去,充分调动中心职工的工作积极性。切实做好县城各农贸市场环境卫生和秩序管理工作,安排专人不定期对市场进行清扫保洁,会同工商、卫生检疫部门,强化对市场内家禽家畜的检疫工作,主动做好各种流行性疾病传播防范工作。
七、抓班子带队伍,形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围
(一)抓班子建设
做到四个坚持:坚持做到充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用;坚持民主集中制,建成和谐团结的各级领导班子;坚持塑造风清气正、廉洁奉公的班子形象;坚持弘扬重抓落实的工作作风。一级做给一级看,一级带着一级干,通过局领导、中层干部的表率和引领,把全局上下的注意力和兴奋点都聚焦到干事创业上来,凝心聚力干好城市管理事业,聚精会神、一心一意谋划XX的跨越式发展。
(二)带一流队伍
一是狠抓制度建设不松懈:严格贯彻执行《执法人员行为规范》、《八条禁令》、《执法人员着装规定》、《考勤及请销假管理制度》、《市容和环境卫生管理工作岗位责任制》、《查处违法建设工作岗位责任制》和《执法人员警容风纪及执法工作考核细则》等一系列规章制度,并对现有制度进行完善、规范,坚持用制度管人管事。
二是注重队伍的自身素质建设:不断开展政治、理论、业务和军事素质等各方面的学习培训,及时充电,在苦练内功上做文章,内强素质、外塑形象,苦练内功,打造一流队伍。
三是加强队伍的作风教育工作:认真开展“主题教育月”工作,使广大执法队员树立“以人为本、执法为民”的宗旨,保持和发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风。
(三)重廉洁自律
局党组将带头做好表率,加强自身建设,定期组织系统内广大党员干部进行党风廉政和反腐败学习,带头做到自身廉、自身正、自身清、自身硬,抓好班子,带好队伍,在全局上下形成风清气正、和谐团结、干事创业的好氛围。特别是“两节”期间,将严格落实县县纪检关于党员干部廉洁自律、反腐败方面的若干规定。
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