飞扬范文网
当前位置 首页 >读后感 >

国土局目标管理考核办法

发布时间:2022-02-09 15:16:20 浏览数:

**区国土资源分局2009年目标管理考核办法   

 2009年是全面贯彻十七大、十七届三中全会和市委二届七次会议精神,深入开展学习实践科学发展观活动的重要一年,也是分局有效应对国际金融危机、抢抓新一轮发展机遇,扎实推进国土资源部门保护资源、保障发展的关键之年。为了认真落实巴彦淖尔市国土资源局2009年工作目标考核实施方案细则,以更加开放的胸怀推进发展,更加坚定的信心深化改革,更加扎实的举措促进和谐,推动国土资源管理在科学发展轨道上实现新的跨越,特制定本目标管理考核办法。   

一、实行目标管理责任制的目的   

目标管理责任制的制定是根据全市国土资源工作会议精神和市局“2009年国土资源管理工作要点”及《各分局领导班子2009年度工作实绩考核内容》要求,结合分局实际、细化、量化各项指标,明确各股室分担的指标任务和业务范围,实行风险共担,利益共享的激励机制,通过层层分解落实各项工作来保证各项任务的圆满完成。   

二、目标责任制考核内容及细则   

围绕分局2009年确定的目标管理责任状为重点,结合民主测评,驻地政府评议为参考,坚持实事求是,注重实效的原则进行考核。   

(一)对各股室采取目标管理责任状完成情况和民主测评的方法进行考核。目标管理责任状为70分,民主测评为30分。   

(二)对中心所采取目标管理责任状,民主测评和驻地政府评议相结合的方法进行考核。目标管理责任状为70分,民主测评为15分,驻地政府评议为15分。   

三、考核办法及奖评标准   

(一)实行不定时抽查、半年检查、年终考核、考核组采取听、查、议、评等方法对各股室队所工作进行综合考评。半年实现时间过半、任务过半;年终圆满完成各项任务,全年目标完成时限截止为2009年12月25日。   

(二)考核按百分制计算,评分标准为三个档次(未完成经济指标的取消考评资格),90分以上为实绩突出单位;80—90分为实绩达标单位;80分以下为不达标单位。   

(三)一票否决的单位和不达标单位取消评选先进集体和先进个人资格。   

(四)经实绩考核、民主测评及驻地政府评议,股所长个人实绩评定标准分为三个档次,即优秀、称职、不称职;完不成经济指标、发生责任事故、违法违纪行为的视为不称职,并对股室负责人进行调整。   

附:2009年目标管理责任状考核目标分解细则   

   

   

分局负责人:   

   

   

签状单位负责人:   

   

   

               市国土资源局**区分局   

                    二00九年三月十日   

   

   

相关热词搜索: 目标管理 国土局 考核办法